Energía y Vapor

  • UBICACIÓN: Departamento de Santander, COLOMBIA
  • PERIODO: 2012 - 2016
Información General
  • Cliente: BIOENERGY S.A (Ecopetrol y Mitsubishi Corporation)
  • Tipo de contrato: Contrato a Precios Unitarios y suministro de personal y equipos para trabajos emergentes.
  • Monto del contrato: US$ 89 Millones
  • Socio: Participación en Consorcio Menegua con 50% de participación con empresa: ISMOCOL S.A.
Cantidades de Obra
  • N° de HH (MM): 5.47 Millones de Horas hombre

El objetivo del proyecto es poner en funcionamiento una planta Integrada para la producción de alcohol anhidro (etanol) y generación de energía eléctrica a partir de caña de azúcar, con una capacidad mínima de diseño de 480 m3/día de etanol anhidro y una molienda de caña mínima de 6800 ton/día que operará en régimen continuo, así como la generación de energía eléctrica que abastecerá la demanda interna del complejo y producirá un excedente que será exportado a la red eléctrica nacional.

Servicios realizados

Servicio de construcción y montaje, pre-alistamiento, incluyendo las áreas Electromecánico e Instrumentación, de la Planta integrada de producción de etanol carburante “El Alcaraván”, a construir en la finca “La Piragua”, ubicada en el Km 43 vía Puerto López – Puerto Gaitán, departamento del Meta.

Impacto del proyecto

Los beneficios que el cliente obtuvo con este proyecto fueron:

  • Mejorar la eficiencia en la generación eléctrica y de vapor, por reemplazo de Turbogeneradores con un consumo entre 15.000 y 17.000 BTU/KW a 9.000 - 12.000 BTU/KW y uso de gases calientes provenientes del turbo-gas para producción de vapor, reduciendo el CEL (Índice combinado de energía y pérdidas) en 11 puntos.
  • Disminuir el consumo de gas combustible en 15% (17 MPCSD).
  • Disminuir el impacto ambiental, por reducción de emisiones de CO2 (341.000 Ton/año).
  • Recuperar la confiabilidad de los Sistemas de generación eléctrica y vapor, obteniendo beneficios por MUSD$ 9,7 por año.
  • Reducir los costos de producción (operación y mantenimiento) en MUSD$ 12 por año.
  • Racionalizar los activos con el desmantelamiento de 7 calderas y 8 turbogeneradores.
  • A nivel social la ejecución del proyecto trajo beneficios a la población de la región generando más de 2000 empleos directos y más de 500 indirectos, en total se contrataron 2.442 colaboradores con un alto porcentaje de participación del personal de la región.
  • Cumpliendo con el compromiso social de participación laboral del personal de la región en el proyecto, el CONSORCIO cumplió y superó la meta establecida de contratación de personal de la región con una participación final total del 87% de trabajadores contratados de la región, superando la meta propuesta del 80% programada.
  • En temas de compras se realizaron compras locales (Proveedores de la región) por 35 Mil millones de pesos ($USD 12 Millones).